Õiged asjad esimesena
Seame arenduse tähtsuse järjekorda äriväärtuse järgi, nii et kõige olulisem jõuab kasutajateni kõige kiiremini.
Hea toode ei sünni funktsioonide nimekirjast, vaid selgest eesmärgist. Aitame otsustada, mida ehitada esimesena, mida hiljem ja mida üldse mitte, et arendusse pandud aeg tooks ärilist tulemust.
Töötame teie tiimi kõrval tootejuhina või toetame teie tootejuhti, alates esimesest versioonist kuni toote edasise kasvuni.
Ilma tootejuhtimiseta kasvab toode juhuslikult. Teie jaoks tähendab hea tootejuhtimine kolme asja.
Seame arenduse tähtsuse järjekorda äriväärtuse järgi, nii et kõige olulisem jõuab kasutajateni kõige kiiremini.
Tootevisioon ja teekaart annavad juhtkonnale, arendajatele ja disaineritele sama pildi sellest, kuhu toode liigub.
Mõõdame, kuidas toodet kasutatakse, ja teeme järgmised otsused tulemuste, mitte arvamuste põhjal.
Selgitame koos välja, mida toode peab ärile andma ja kellele see on mõeldud.
Paneme paika, mida ehitame esimesena ja mis järgneb, koos põhjendusega iga sammu juures.
Kirjutame kasutajalood ja hoiame tööde järjekorra korras, et arendus teaks alati, mis on järgmine.
Töötame lühikeste tsüklitena ja vaatame pärast iga tsüklit üle, kas oleme õigel teel.
Jälgime kokkulepitud mõõdikuid ja kohandame teekaarti selle järgi, mida kasutajad tegelikult teevad.
Tootejuhtimise tulemus pole ainult koosolekud. Saate materjalid ja rutiinid, mis hoiavad toote õigel kursil.
Sõltub sellest, kas alustate uut toodet ja kas teil on juba oma tootejuht. Valime koos koostöövormi, mis sobib teie olukorraga.
| Omadus | Tootestrateegia töötuba | Tootejuht teie tiimi | Teie tootejuhi toetamine |
|---|---|---|---|
| Sobib, kui | alustate uut toodet või vajate selget suunda | teil pole oma tootejuhti | teie tootejuht vajab tuge või kogemust |
| Mida teeme | visioon, eesmärgid ja esimene teekaart | igapäevane tootejuhtimine koos teie ja arendustiimiga | nõustamine ja tööprotsesside korrastamine |
| Tulemus | tootevisioon ja prioriteetidega teekaart | toode, mis areneb plaanipäraselt | selgem protsess ja kindlamad otsused |
Ka töötaval tootel on sageli pikk soovide nimekiri ja vähe selgust, millest alustada. Vaatame üle, kuidas toodet praegu kasutatakse, ja aitame backlogi korrastada nii, et järgmised arendused annaksid kõige rohkem kasu.
Kui toote on ehitanud teine tiim, alustame olemasoleva olukorra kaardistamisest.
Uue toote puhul on suurim risk ehitada liiga palju liiga vara. Aitame määratleda esimese versiooni, millega saab kasutajatelt õppida, ja lisame funktsionaalsust selle järgi, mida nad tegelikult vajavad.
Enne arendust testime ideed prototüübiga, et esimene versioon põhineks kontrollitud oletustel.
Testime idee klikitava prototüübiga enne arendust.
Kujundame kasutajateekonnad, mis on selged ja mugavad.
Kaardistame äriprotsessid ja nõuded enne, kui hakkame lahendust kujundama.
Lahendus, mida saavad kasutada kõik, WCAG ja EAA nõuete järgi.
Meil on pikaajaline kogemus IT tarkvarade ja e-poodide loomises ettevõtetele alates finantssektorist kuni kindlustuse ja ravimitööstuseni. Oleme pikaajaliseks partneriks nii suurtele korporatsioonidele kui kiirelt kasvavatele startupidele.
Leading Quality AssuranceAitasime 20 aastat vana süsteemi viia üle kaasaegsele tehnoloogiale, mis vajab vähem hooldust, on turvalisem ja paremini seadistatav ega nõua seadistamisel arendaja kaasamist.Loe lisaks
Coursy: koolitusplatvorm, mis teab ise, kes millist koolitust vajabKoolitusplatvorm, mis suunab töötajad ametikoha ja struktuuriüksuse järgi automaatselt õigetele koolitustele.Loe lisaks
Eesti filmi andmebaas EFIS: uus veeb, mis teeb filmiarhiivi kiiresti leitavaksEesti filmi andmebaasi uus veeb: liidestus EFIS-e infosüsteemiga, kiire otsing ja plokipõhine sisuhaldus toimetusele.Loe lisaks
Arvo Pärt Information SystemLõime digitaalse arhiivi, kuhu on digiteeritud ja talletatud kogu Arvo Pärdi loominguprotsess ja pärand.Loe lisaksProjektijuht vastutab selle eest, et kokkulepitud töö saaks tehtud õigeks ajaks ja eelarve piires. Tootejuht vastutab selle eest, et tehtaks õigeid asju: neid, mis toovad kasutajale ja ärile kõige rohkem kasu.
Sageli just siis. Arendustiim teab, kuidas ehitada, tootejuht aitab otsustada, mida ja millises järjekorras ehitada.
Jah. Võime toetada teie tootejuhti, võtta osa tööst enda peale või aidata tööprotsessid paika panna.
See sõltub vajadusest. Strateegiatöötuba on lühiajaline, tootejuhtimine teie tiimis on tavaliselt pikemaajaline koostöö. Leppime ulatuse kokku pärast avakohtumist.
Teekaart on plaan, mis näitab, mida toode peab järgmistel kuudel saavutama ja millises järjekorras. See pole lukus nimekiri, vaid elav dokument, mida uuendame tulemuste põhjal.
Lepime eesmärkide põhjal kokku mõõdikud, näiteks aktiivsete kasutajate arvu, konversiooni või tugipäringute hulga, ja vaatame neid regulaarselt üle.
Kas soovite, et teie toode areneks selge plaani järgi? Kirjutage meile ja vaatame koos, millest alustada.
