Õige probleem, õige lahendus
Selgitame välja, mis on päris probleem, enne kui otsustame, mida ehitada. Nii ei kulu arendus valele asjale.
Ärianalüüs ja tööprotsessid
Enne kui kirjutame ühegi rea koodi, peame aru saama, kuidas teie äri töötab. Kaardistame tööprotsessid, nõuded ja süsteemid, et lahendus toetaks seda, mida teie inimesed iga päev teevad.
Hea analüüs vähendab riske, annab täpsema hinnangu ja hoiab ära olukorra, kus valmis lahendus lahendab vale probleemi.
Miks alustada ärianalüüsist?
Analüüsile kulub alguses aega, aga see säästab seda hiljem. Teie jaoks tähendab see kolme asja.
Täpsem hinnang ja ajakava
Kui nõuded ja liidesed on kaardistatud, saame arenduse mahtu täpsemalt hinnata ja eelarve on prognoositavam.
Tõhusamad tööprotsessid
Analüüsi käigus leiame sageli käsitööd ja kordusi, mida saab automatiseerida või lihtsustada.
Kuidas käib ärianalüüs?
Töötoad ja intervjuud
Räägime inimestega, kes protsessis igapäevaselt osalevad, juhtidest kasutajateni.
Protsesside kaardistamine
Joonistame lahti praeguse tööprotsessi ja märgime üles kitsaskohad, käsitöö ja kordused.
Nõuded ja liidesed
Paneme kirja, mida lahendus peab tegema ja milliste süsteemidega (ERP, CRM, e-pood) see suhtleb.
Lahenduse kirjeldus
Kirjeldame tulevase tööprotsessi ja lahenduse nii, et ärikasutajad ja arendajad saavad sellest ühtmoodi aru.
Hinnang ja plaan
Anname arenduse mahu, ajakava ja eelarve hinnangu ning soovituse, millest alustada.
Mida ärianalüüsist kätte saate?
Analüüsi tulemus pole riiulile jääv dokument. Saate materjalid, mille järgi arendus saab kohe alata.
- Protsessikaart
- Praegune ja tulevane tööprotsess koos kitsaskohtadega.
- Nõuete kirjeldus
- Mida lahendus peab tegema, kasutajalugudena kirja pandud.
- Liideste ülevaade
- Millised süsteemid omavahel suhtlevad ja millised andmed liiguvad.
- Lahenduse kirjeldus
- Arusaadav nii ärikasutajatele kui ka arendajatele.
- Arenduse hinnang
- Mahu, ajakava ja eelarve hinnang koos soovitusega, millest alustada.
Millest alustada?
Sõltub sellest, kas soovite parandada praegust tööprotsessi, ehitada uut lahendust või asendada vana süsteemi. Valime koos ulatuse, mis sobib teie olukorraga.
| Omadus | Protsessiaudit | Analüüs uueks lahenduseks | Vana süsteemi asendamine |
|---|---|---|---|
| Sobib, kui | tööprotsess tundub aeglane või kulukas | plaanite uut infosüsteemi, portaali või e-poodi | praegune süsteem ei vasta enam vajadustele |
| Mida teeme | intervjuud ja praeguse protsessi kaardistus | töötoad, protsessid, nõuded ja liidesed | süsteemi ja andmete kaardistus ning uued nõuded |
| Tulemus | kitsaskohtade ja paranduste nimekiri | lahenduse kirjeldus ja arenduse hinnang | üleminekuplaan ja arenduse hinnang |
Olemasoleva süsteemi edasiarendus või asendamine
Kui praegune süsteem ei vasta enam vajadustele, ei pea kohe kõike uuesti tegema. Kaardistame, mis töötab hästi, mis vajab parandamist ja millised andmed peavad üleminekul kaasa tulema.
Nii saate otsustada, kas süsteemi edasi arendada või asendada, ja teate, mida kumbki tähendab.
Tööprotsesside lihtsustamine ja automatiseerimine
Sageli peitub suurim võit mitte uues süsteemis, vaid lihtsamas tööprotsessis. Leiame kohad, kus andmeid sisestatakse mitu korda, info liigub e-kirjade ja tabelitena või otsused ootavad kellegi taga.
Seejärel pakume välja, mida saab lihtsustada, mida automatiseerida ja kus liidesed säästaksid kõige rohkem aega.
Seotud teenused
Tootejuhtimine
Aitame otsustada, mida ehitada esimesena ja kuidas toode edasi kasvab.
Prototüüpimine
Testime lahenduse klikitava prototüübiga enne arendust.
Kasutajakogemus ja teekonnad
Kujundame kasutajateekonnad, mis on selged ja mugavad.
Integratsioonid
Ühendame ERP-, CRM- ja e-poe süsteemid, et andmed liiguksid ise.
Tehtud projektid
Meil on pikaajaline kogemus IT tarkvarade ja e-poodide loomises ettevõtetele alates finantssektorist kuni kindlustuse ja ravimitööstuseni. Oleme pikaajaliseks partneriks nii suurtele korporatsioonidele kui kiirelt kasvavatele startupidele.
Leading Quality AssuranceAitasime 20 aastat vana süsteemi viia üle kaasaegsele tehnoloogiale, mis vajab vähem hooldust, on turvalisem ja paremini seadistatav ega nõua seadistamisel arendaja kaasamist.Loe lisaks
BCSOpus analüüsis, kujundas ja arendas koolitusportaali, kus on üle poole tuhande koolituse.Loe lisaks
Korduma kippuvad küsimused
Mis vahe on ärianalüüsil ja tehnilisel analüüsil?
Ärianalüüs selgitab, mida äri vajab ja miks: tööprotsessid, nõuded ja eesmärgid. Tehniline analüüs otsustab, kuidas seda ehitada: arhitektuur, tehnoloogiad ja liidesed. Hea lahendus vajab mõlemat, aga ärianalüüs tuleb enne.
Kas analüüs on vajalik ka väikese projekti puhul?
Väikese projekti puhul piisab sageli ühest töötoast ja lühikesest nõuete kirjeldusest. Isegi see aitab vältida olukorda, kus valmis lahendust tuleb hakata ümber tegema.
Kes meie poolelt peaks analüüsis osalema?
Inimesed, kes protsessis igapäevaselt osalevad, ja keegi, kes saab teha otsuseid. Sageli annavad just igapäevased kasutajad kõige väärtuslikumat infot.
Kui kaua ärianalüüs kestab?
See sõltub protsesside ja liideste arvust. Protsessiaudit on kiirem, uue süsteemi analüüs kestab kauem. Täpse ajakava anname pärast avakohtumist.
Kas analüüsi tulemusi saab kasutada ka siis, kui arenduse teeb keegi teine?
Jah. Kirjeldame lahenduse nii, et sellest saab lähtuda ka teine arendustiim.
Kas analüüs aitab ka hanke ettevalmistamisel?
Jah. Hästi kirja pandud nõuded ja lahenduse kirjeldus on hea alus hanke tehnilisele kirjeldusele.
Võta ühendust
Kas soovite, et teie lahendus toetaks seda, kuidas teie äri päriselt töötab? Kirjutage meile ja vaatame koos, millest alustada.
